Michel Crozier

 

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Carrière          Œuvres          Travaux Académiques

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Diplômé de l’Ecole des hautes études commerciales, docteur en droit et docteur en lettres, Michel Crozier a été attaché de recherche (1952), chargé de recherche (1954), maître de recherche (1964) et, enfin, directeur de recherche (1970) au Centre national de la recherche scientifique (CNRS) où il a fondé le Centre de Sociologie des organisations en 1961. Il a dirigé ce Centre jusqu’en 1993.

Il a également été professeur de sociologie à la faculté de lettres de Paris-Nanterre (1967-68). Il a fondé et dirigé le cycle supérieur de sociologie de l’Institut d’études politiques de Paris (1975-1982). Il a été Président de la Société française de sociologie (1970-1972).

Cependant, Michel Crozier a fait l’essentiel de sa carrière universitaire à l’étranger, notamment aux Etats-Unis. Il a été Fellow du Center for Advanced Study in the Behavioral Sciences de Stanford (1959-1960 et 1973-1974), professeur de sociologie à l’université d’Harvard, entre 1966 et 1970 et en 1980, professeur à l’Ecole des sciences sociales de l’université de Californie (1982-1989) et professeur invité à l’Ecole de sciences sociales de l’université de Californie, Irvine (1982-1992).

Il a également été professeur invité à l’Institut des hautes études en administration publique, Lausanne, responsable du programme de sociologie des organisations (1982-1988) et au New Asia College de Hong Kong (1988).

Michel Crozier a été membre de la Mission à l’innovation (1979-1981), de la Commission de réflexion sur l’avenir de l’Université (1987), de la Mission d’audit social SNCF (1987-1988), responsable d’une mission gouvernementale constituée à la demande du ministre chargé de la Fonction publique et du Plan, M. Hervé de Charrette, sur les innovations administratives au Japon, aux Etats-Unis et en Suède (1987-1988).

Depuis 1993 il est conseiller scientifique au cabinet international de management SMG et, depuis 1995, chez Andersen Consulting.

 

 

 

• 1952 – Usines et syndicats d’Amérique.
• 1957 – Petits fonctionnaires au travail.
• 1964 – Le Phénomène bureaucratique.
• 1965 – Le Monde des employés de bureau.
• 1970 – La Société bloquée.
• 1974 – Où va l’administration française ? (en collaboration).
• 1975 – The Crisis of Democraties (en collaboration).
• 1979 – On ne change pas la société par décret.
• 1977 – L’Acteur et le Système (en collaboration).
• 1980 – Le Mal américain.
• 1987 – Etat modeste, Etat moderne.
• 1988 – Comment réformer l’Etat ? Trois pays, trois stratégies : Suède, Japon, Etats-Unis.
• 1989 – L’Entreprise à l’écoute : apprendre le management post-industriel.
• 1990 – L’Evaluation des performances pédagogiques des établissements universitaires.
• 1994 – Du management panique à l’entreprise du XXIe siècle (en collaboration).
• 1995 – La Crise de l’intelligence : essai sur l’impuissance des élites à se réformer
• 2000 – Quand la France s’ouvrira… (en collaboration)
• 2000 – A quoi sert la sociologie des organisations ? tome I- Théorie, culture et société ; tome II- Vers un nouveau raisonnement pour l’action. (recueil d’articles de Michel Crozier parus entre 1956 et 1998)
• 2002 – Ma belle époque : mémoires
• 2004 – A contre courant : mémoires
• 2007 – Nouveau regard sur la société française : s’écouter pour s’entendre. Entretiens avec Bruno Tilliett et Michel Crozier

 

 

 

Notice

• Notice sur la vie et les travaux de François Lhermitte, séance du 21 novembre 2000.

 

Séances ordinaires

• Le changement de raison, clé de la réforme de l’État, séance du lundi 10 janvier 2000.